نترس باش – کیس – برآیند
| مشخصات کتاب | |
|---|---|
| ناشر | انتشارات برآیند |
| مولف | جین کیس |
| تعداد صفحه | 198 |
| سال چاپ | 1400 |
| نوع جلد | شومیز |
| قطع کتاب | وزیری |
| مترجم | احمدرضا کرمی / سعید داود شجیعی |
فروشنده
برای اطمینان از قیمت و موجودی کتاب، لطفاً پیش از ثبت سفارش با ما تماس بگیرید.
87,000 تومان
محصولات مشابه
مبانی تئوری و طراحی سازمان – ال دفت – اعرابی – پارسائیان – دفتر پژوهش های فرهنگی
موجود
مدیریت استراتژیک – دیوید – پارسائیان – اعرابی – دفتر پژوهشهای فرهنگی
موجود
تئوری و طراحی سازمان ( جلد دوم ) – ال دفت – پارسائیان – اعرابی – دفتر پژوهش های فرهنگی
موجود
قوی سیاه (اندیشه ورزی پیرامون ریسک )- نسیم نیکلاس طالب – محجوب – آریانا قلم
موجود
مبانی رفتار سازمانی – رابینز – جاج -اعرابی – تقی زاده – دفتر پژوهش های فرهنگی
موجود
مرجع کامل تئوری های مدیریت (ارشد و دکتری) – سیدجوادین – جلیلیان – نگاه دانش
موجود
مدیریت تحول استراتژیک در تئوری و عمل – جان هیز – کردنائیچ – مهربان نشر
موجود
تئوری و طراحی سازمان (جلد اول ) – دفت – اعرابی – پارسائیان – دفتر پژوهش های فرهنگی
موجود
مدیریت منابع انسانی پیشرفته ( 2 ) سیستم حقوق و مزایا – قلی پور – سازمان مدیریت صنعتی
موجود
مبانی رفتار سازمانی – رابینز – پارسائیان – اعرابی – دفتر پژوهشهای فرهنگی
موجود
نترس باش – کیس – برآیند
معرفی کتاب
کتاب نترس باش نوشتهٔ جین کیس و ترجمهٔ فاطمه شریفی، سیدداود شجیعی و احمدرضا کرمی است. انتشارات برآیند این کتاب را روانهٔ بازار کرده است. این اثر کوشیده است تا به این پرسش پاسخ دهد: «چگونه ترسهایمان را کنار بگذاریم و به موفقیت دست یابیم؟»
درباره کتاب
کتاب نترس باش ۵ اصل برای داشتن یک زندگی سرشار از دستاوردها و هدفها را در بر گرفته است. این کتاب داستان زندگی افرادی را که بر ترسهایشان غلبه کردهاند و به اهداف خود رسیدهاند، روایت کرده است. کتاب به ما میگوید که این افراد ویژگیهای مشترکی دارند: برای رسیدن به هدفشان دستبهکار میشوند، شکست را امری اجتنابناپذیر میدانند، پس از هر شکست برمیخیزند و دوباره آغاز میکنند و حتی پس از رسیدن به موفقیت بهدنبال شیوههایی برای موفقترشدن میگردند.
خواندن کتاب نترس باش را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم
خواندن این کتاب را به دوستداران حوزهٔ روانشناسی عمومی پیشنهاد میکنیم.
بخشهایی از کتاب
«۱. بزرگ بازی کنید: بسیاری از افراد و سازمانها بهطور ذاتی محتاط هستند. آنها میکوشند همان کاری را تکرار کنند که در گذشته مؤثر و کارآمد بوده است. این شیوه فقط به پیشرفتهای جزئی منجر میشود. تحولهای تاریخساز واقعی زمانی رخ داده است که مردم تصمیم میگیرند بهدنیای یک تغییر انقلابی بروند.»

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.